PLANEJAMENTO E FERRAMENTAS DA QUALIDADE

R$249,00

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Descrições

PLANEJAMENTO E FERRAMENTAS DA QUALIDADE

O curso de Planejamento e Ferramentas da Qualidade tem como objetivo capacitar os participantes a compreender, planejar e implementar ferramentas e estratégias de gestão da qualidade, com foco na melhoria contínua dos processos organizacionais.

Ao longo do treinamento, são apresentados desde os fundamentos da gestão da qualidade até a aplicação prática de metodologias analíticas para identificação, análise e solução de problemas, promovendo uma cultura de excelência operacional baseada em dados e resultados mensuráveis.

Voltado para profissionais de qualidade, líderes de equipe, engenheiros, técnicos, supervisores, consultores, auditores e estudantes das áreas industriais e de processos, o curso é realizado na modalidade online, com carga horária de 20 horas, abrangendo planejamento estratégico, mapeamento e monitoramento de processos, indicadores de desempenho, ferramentas clássicas da qualidade e gestão documental.

Ao final, o participante terá domínio prático para estruturar melhorias, apoiar tomadas de decisão e fortalecer a eficiência organizacional. O curso não possui validade, sendo considerado aprovado o aluno que obtiver nota mínima 6,0 na avaliação teórica, conceito satisfatório nas atividades práticas (quando aplicável) e frequência mínima exigida pela West Group.

Conteúdo

Conteúdo – Planejamento e Ferramentas da Qualidade

Capítulo 1 – Gestão da Qualidade:
1.1 – Introdução à Gestão da Qualidade
1.2 – Certificação do Sistema de Gestão da Qualidade: objetivos, benefícios e processos;
1.3 – Medição, análise e melhoria de processos;
1.4 – Princípios modernos da Qualidade: foco no cliente, dados, ESG e agilidade
1.5 – Abordagem ESG, Transformação Digital e Qualidade 4.0

Capítulo 2 – Planejamento e Ferramentas de Qualidade:
2.1 – Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act): conceitos, características e aplicação na melhoria contínua;
2.2 – Metodologia de Análise e Solução de Problemas (MASP): etapas, técnicas e aplicação prática;
2.3 – Metodologia 5W2H: definição, estrutura e uso na gestão de ações e processos;
2.4 – Kaizen e melhoria contínua: princípios e práticas para otimização de processos;

Capítulo 3 – Mapeamento e Monitoramento de Processos:
3.1 – Mapeamento de processos: conceitos, identificação e normas aplicáveis;
3.2 – Indicadores de Desempenho (KPI): definição, monitoramento e análise;
3.3 – Gestão à Vista: aplicação e benefícios para processos e decisões;
3.4 – Uso de dashboards, Power BI, Tableau, Google Data Studio para visualização de indicadores (KPI/OKR) e monitoramento de processos;
3.5 – Análise preditiva e prescritiva para tomadas de decisão mais rápidas e precisas

Capítulo 4 – Ferramentas da Qualidade
4.1 – Coleta de dados e estratificação: técnicas e métodos;
4.2 – Ferramentas e sua aplicação na atualidade;
4.2.1 – Fluxograma e Organograma: construção e uso prático;
4.2.2 – Diagrama de Ishikawa (Causa e Efeito): conceitos e aplicação na identificação de causas;
4.2.3 – Histograma: interpretação e análise de dados;
4.2.4 – Brainstorming: dinâmica e estruturação de ideias;
4.2.5 – Folha de Verificação: uso para organização e controle de dados;
4.2.6 – Diagrama de Pareto: priorização e tomada de decisões;
4.2.7 – Carta de Controle: monitoramento da estabilidade do processo;
4.2.9 – Diagrama de Dispersão: análise de correlação entre variáveis;
4.3 – Como gerar engajamento e transparência com indicadores visuais;
4.4 – Integração da qualidade com ferramentas online (Google Sheets, Trello, Monday);
4.4.1 – Qualidade orientada por dados em tempo real.

Capítulo 5 – Gestão Documental da Qualidade:
5.1 – Política e Manual da Qualidade: estruturação e objetivos;
5.2 – Documentação de não conformidades e Ações Corretivas;
5.3 – Procedimentos operacionais Padrão (POPs) e relatórios de auditoria;
5.4 – IA generativa para geração de relatórios, padrões de processos e sugestões de melhorias.

Material complementar:
5 Estudos de caso atualizados para tecnologia, serviços e indústria
Templates e dashboards prontos para aplicação prática exemplos de acordo com os temas dos capítulos. (Exemplo: item 4.2.1 fluxograma editável para o aluno, etc)
5 Artigos atualizados em pdf
7 vídeos youtube

FAQ

FAQ – Planejamento e Ferramentas da Qualidade

1. O que vou aprender neste curso?
Você aprenderá a planejar, analisar e melhorar processos utilizando metodologias e ferramentas da qualidade aplicadas ao dia a dia das organizações.

2. O curso é mais teórico ou prático?
Ele combina teoria e aplicação prática, com exemplos, estudos de caso e uso de ferramentas reais de gestão.

3. Preciso ter experiência na área da qualidade para participar?
Não. O curso atende desde iniciantes até profissionais experientes que desejam se atualizar.

4. Para quais áreas profissionais esse curso é indicado?
É indicado para profissionais da indústria, serviços, gestão, produção, auditoria, consultoria e estudantes das áreas correlatas.

5. O curso aborda melhoria contínua?
Sim. São trabalhadas metodologias como PDCA, MASP e Kaizen para otimização de processos.

6. Vou aprender a analisar indicadores de desempenho?
Sim. O curso ensina definição, monitoramento e interpretação de KPI e uso de dashboards.

7. O conteúdo inclui ferramentas clássicas da qualidade?
Inclui ferramentas como Ishikawa, Pareto, Fluxograma, Histograma, Carta de Controle e outras.

8. O curso aborda ferramentas digitais?
Sim. São apresentados recursos como dashboards, análise de dados e integração com plataformas online.

9. Recebo certificado ao concluir?
Sim, o certificado é emitido após atingir a nota mínima e frequência exigida.

10. O curso tem validade?
Não possui prazo de validade.

Setor / Área de Conhecimento

Setor / área de conhecimento:
Gestão da Qualidade e Melhoria de Processos Organizacionais.

R$249,00

*Preço exclusivo para Pessoa Física

O valor do curso pode variar de acordo com a unidade selecionada.

Duração: 20h
Validade: O curso não possui validade

Preço exclusivo para Pessoa Física.

Para Pessoa Jurídica favor contactar via e-mail: west@westgroup.global

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