GESTÃO DE CUSTOS – 20h – ONLINE

R$249,00

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Descrições

GESTÃO DE CUSTOS – 20h – ONLINE

1. Objetivo
O curso “Gestão de Custos – Estratégias para Precificação e Controle”
tem como objetivo capacitar profissionais a compreender e aplicar
conceitos fundamentais de gestão de custos, possibilitando uma
precificação estratégica e eficiente. Os participantes aprenderão
diferentes métodos de custeio, formação de preço, cálculo de ponto de
equilíbrio e estratégias para otimização dos custos, garantindo maior
competitividade e rentabilidade para os negócios.

2. Público alvo
• Empreendedores e Empresários – Donos de negócios que desejam aprimorar o controle de custos
e definir preços de forma estratégica.
• Gestores Financeiros e Administrativos – Profissionais responsáveis pelo planejamento e gestão
financeira das empresas.
• Analistas de Custos e Controladoria – Especialistas que atuam na precificação e controle de custos
para otimizar a rentabilidade.
• Contadores e Profissionais de Finanças – Profissionais que lidam com análise contábil e custos na
gestão empresarial.
• Estudantes e Profissionais em Formação – Pessoas que desejam adquirir conhecimentos práticos
sobre gestão de custos e precificação.

3. Pré-requisito
Este curso não possui pré-requisito.

4. Modalidade
Online.

Conteúdo

Capítulo 1 – Fundamentos da Gestão de Custos:

  • 1.1 – Conceitos fundamentais da gestão de custos;
  • 1.2 – Importância do controle e gestão de custos nas empresas;
  • 1.3 – Terminologia essencial: custos, despesas e investimentos;
  • 1.4 – Elementos do custo: matéria-prima, mão de obra e custos indiretos;

Capítulo 2 – Métodos de Custeio e Classificação de Custos:

  • 2.1 – Classificação de custos: fixos, variáveis, diretos e indiretos;
  • 2.2 – Departamentalização e rateio de custos;
  • 2.3 – Custeio por absorção e custeio variável: conceitos e aplicações;
  • 2.4 – Custeio ABC (Activity-Based Costing) e sua relevância;

Capítulo 3 – Precificação e Cálculo de Custos:

  • 3.1 – Cálculo dos métodos de custeio (absorção, variável e ABC);
  • 3.2 – Cálculo do custo padrão e sua importância no controle financeiro;
  • 3.3 – Fatores que afetam a formação do preço de venda;
  • 3.4 – Estratégias de precificação e impacto na lucratividade;

Capítulo 4 – Formação de Preço e Ponto de Equilíbrio;

  • 4.1 – Cálculo da formação do preço de venda;
  • 4.2 – Aplicação do cálculo do Markup;
  • 4.3 – Determinação do Ponto de Equilíbrio Contábil, Econômico e Financeiro;
  • 4.4 – Estratégias para otimizar a precificação e maximizar lucros;

Capítulo 5 – Aplicação Prática e Controle de Custos:

  • 5.1 – Controle e monitoramento de custos para eficiência operacional;
  • 5.2 – Como reduzir custos sem comprometer a qualidade;
  • 5.3 – Planejamento estratégico baseado na gestão de custos;
  • 5.4 – Simulação de cenários e impacto das decisões financeiras.

 

FAQ

1. Qual é o objetivo do curso Gestão de Custos?
O curso tem como objetivo capacitar os participantes a compreender e aplicar conceitos essenciais de gestão de custos, permitindo uma precificação estratégica, controle financeiro eficiente e maior rentabilidade para os negócios.

2. Para quem este curso é indicado?
É indicado para empreendedores, gestores financeiros e administrativos, analistas de custos, profissionais de contabilidade e finanças, além de estudantes e profissionais que desejam aprimorar seus conhecimentos em gestão de custos e precificação.

3. O curso aborda quais tipos de custos?
O conteúdo abrange custos fixos, variáveis, diretos, indiretos, além da diferenciação entre custos, despesas e investimentos, oferecendo uma visão completa para a tomada de decisão.

4. Quais métodos de custeio são ensinados no curso?
O curso apresenta os principais métodos utilizados no mercado, como custeio por absorção, custeio variável e custeio ABC (Activity-Based Costing).

5. O curso ensina como formar o preço de venda corretamente?
Sim. Os participantes aprendem sobre formação de preço, aplicação de markup, fatores que influenciam a precificação e estratégias para maximizar a lucratividade.

6. O que é ponto de equilíbrio e ele é abordado no curso?
Sim. O curso ensina o cálculo e a interpretação do ponto de equilíbrio contábil, econômico e financeiro, fundamentais para avaliar a sustentabilidade do negócio.

7. O curso ajuda a reduzir custos nas empresas?
Sim. O conteúdo apresenta estratégias para controle, monitoramento e redução de custos, sempre buscando eficiência operacional sem comprometer a qualidade.

8. O curso possui aplicação prática no dia a dia das empresas?
Sim. O conteúdo é voltado para a realidade empresarial, com simulações de cenários e análises que auxiliam na tomada de decisões financeiras mais assertivas.

9. Qual é a carga horária do curso?
O curso possui carga horária total de 20 horas.

10. O curso possui validade ou prazo de vencimento do certificado?
Não. O curso não possui validade, e o certificado pode ser utilizado sem prazo de expiração.

Setor / Área de Conhecimento

Setor:
Administração e Gestão Empresarial

Área de Conhecimento:
Gestão Financeira e Custos

Subárea:
Custeio, Precificação e Controle Orçamentário

R$249,00

*Preço exclusivo para Pessoa Física

O valor do curso pode variar de acordo com a unidade selecionada.

Duração: 20 horas
Validade: O curso não possui validade

Preço exclusivo para Pessoa Física.

Para Pessoa Jurídica favor contactar via e-mail: west@westgroup.global

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