Capitulo 1 – Fundamentos do Kanban e Lean Six Sigma:

• 1.1 – Introdução ao sistema Kanban e sua origem;
• 1.2 – Conceitos fundamentais do Lean e do Six Sigma;
• 1.3 – Diferença entre produção empurrada e puxada;
• 1.4 – Benefícios da aplicação do Kanban e do Lean Six Sigma;

Capítulo 2 – Estrutura e funcionamento do Kanban:

• 2.1 – O quadro Kanban e seus elementos básicos;
• 2.2 – Tipos de cartões Kanban e suas finalidades;
• 2.3 – Limites de trabalho em progresso (WIP);
• 2.4 – Fluxo contínuo, gestão de tarefas e apoio de ferramentas digitais (Trello, Jira, ClickUp,
  Monday);

Capítulo 3 – Implementação prática do Kanban;

• 3.1 – Montagem do quadro Kanban físico e digital;
• 3.2 – Ferramentas digitais para gerenciamento Kanban;
• 3.3 – Mapeamento do fluxo de trabalho e identificação de gargalos;
• 3.4 – Variações e exemplos de quadros Kanban;

Capítulo 4 – Princípios do Lean e Seis Sigma:

• 4.1 – O sistema Just In Time (JIT) e sua aplicação;
• 4.2 – O ciclo de melhoria contínua (Kaizen);
• 4.3 – Organização e produtividade com a metodologia 5S;
• 4.4 – Identificação e eliminação de desperdícios no Lean;

Capítulo 5 – Aplicação e sustentabilidade do Kanban:

• 5.1 – Estratégias para implantação eficiente do Kanban;
• 5.2 – Análise de métricas e indicadores-chave (Lead Time, Cycle Time, Throughput);
• 5.3 – Ajustes e personalizações do sistema Kanban conforme a necessidade;
• 5.4 – Aplicação do Kanban no dia a dia e estudos de caso;
• 5.5 – Dashboards visuais + relatórios de desempenho com BI e gráficos automatizados;
• 5.6 – Kanban aplicado a ESG, produtividade sustentável e gestão de equipes remotas;
• 5.7 – IA e automação leve para gestão e análise.

Material complementar:

• Exemplos de dados, métricas e BI com apoio de ferramentas digitais
• Materiais editáveis referentes ao tema
• 5 Artigos atualizados em PDF
• 5 estudos de caso
• 7 vídeos YouTube